Nel pieno di un’epoca segnata da cambiamenti epocali – dalla crisi climatica alla rivoluzione digitale, passando per nuove e stringenti normative europee – il mondo delle imprese non può più limitarsi a osservare. È chiamato a partecipare, comprendere e agire, trasformando i rischi in occasioni di crescita. Con questo obiettivo prende forma Esg Future Challenge Academy, il percorso formativo dedicato alle aziende e promosso da Banca 360 FVG insieme a Udinese Calcio, nato per guidare il tessuto produttivo locale nella transizione tecnologica, culturale e sostenibile.
Il debutto, andato in scena al Bluenergy Stadium di Udine, ha richiamato circa 180 imprese per la prima delle tre tappe programmate. Tema inaugurale: “Transizione digitale e intelligenza artificiale”, un argomento che tocca da vicino la quotidianità delle aziende, dalle multinazionali ai piccoli operatori.
“Abbiamo immaginato un ciclo di tre anni – ha spiegato Lorenzo Sciadini, fondatore di Circular Camp e regista del programma – partendo da imprese, giovani e comunità. Oggi è tempo di affrontare la transizione verso modelli circolari e rigenerativi, dove la centralità della persona, dei sistemi e degli ecosistemi diventa il motore del cambiamento”.
Un’alleanza inedita, quella tra banca e club calcistico, che il presidente dell’Udinese Franco Soldati definisce “innovativa e sfidante”: “Il nostro stadio è ormai aperto 365 giorni l’anno, è diventato la casa degli imprenditori. Qui si sviluppano nuove conoscenze e progetti. La collaborazione con Banca 360 FVG ci permette di aprire lo sport a un dialogo concreto con il mondo produttivo”.
Dal canto suo, il presidente dell’istituto di credito, Luca Occhialini, ha richiamato il contesto di incertezza con cui le imprese devono confrontarsi: “Viviamo un’epoca segnata da instabilità sociale, geopolitica e climatica. L’Europa ha preso una direzione precisa, con regole spesso complesse da interpretare. Il nostro ruolo è fare chiarezza e accompagnare gli imprenditori verso investimenti capaci di generare resilienza. Negli ultimi due anni Banca 360 ha visto crescere in maniera esponenziale volumi e clientela: un impegno che ci responsabilizza nei confronti di un intero territorio”.
Un riconoscimento alla bontà dell’iniziativa è arrivato anche dalle istituzioni. Sergio Emidio Bini, assessore regionale alle Attività produttive, ha sottolineato l’urgenza di rafforzare la formazione della classe dirigente locale: “La nostra economia è fatta soprattutto di piccole e micro imprese, che devono però attrezzarsi per affrontare le sfide globali. Oltre alla formazione, stiamo lavorando a ridurre la burocrazia. Con il Piano Manifattura 2030 la Regione ha destinato risorse significative alla transizione tecnologica: l’intelligenza artificiale non appartiene al futuro, ma al presente, e le imprese devono adeguarsi ora”.
Dal palco non sono mancati esempi concreti. Eurobevande, azienda con cento addetti e 50 milioni di fatturato, ha raccontato la propria esperienza: “Abbiamo introdotto l’intelligenza artificiale per liberare tempo e risorse – ha spiegato l’amministratore delegato Emanuele De Biasio –. In questo modo le persone possono concentrarsi sulle attività più strategiche, lasciando all’AI i compiti ripetitivi. È un percorso iniziato quasi due anni fa, in collaborazione con università e istituzioni”.
A mettere in guardia dalle facili illusioni è stato invece il filosofo delle tecnologie Cosimo Accoto, affiliato al Mit di Boston: “C’è stata un’esplosione mediatica sull’intelligenza artificiale, ma l’adozione reale sarà più lenta. Le grandi imprese sono già in grado di dotarsi di strumenti adeguati, mentre le piccole e medie aziende italiane dovranno compiere uno sforzo enorme in termini di competenze e strumenti. Tuttavia, nei prossimi cinque-dieci anni, assisteremo a una trasformazione profonda dei processi produttivi e dei settori industriali”.
L’Esg Future Challenge Academy non si ferma qui. I prossimi appuntamenti sono fissati sempre al Bluenergy Stadium: il 2 ottobre, con un focus su “Sostenibilità ed economia circolare rigenerativa”, e il 17 ottobre, dedicato a “Ripensare le organizzazioni intorno alle persone”. Tre tappe, un unico filo conduttore: aiutare le imprese a leggere il presente e prepararsi, con strumenti concreti, al futuro che è già iniziato.
